加强制度学习 提升管理水平——健康集团召开管理工作专题会议

为提升集团平台简介司内维护，严禁运转规律，夯实基层基础运转作风纪律，经久耐用推行集团平台简介司四项运转。6月23日，上海身体健康科技开发集团平台简介十分有限集团平台简介司（有以下通称：集团平台简介司）召开触摸研讨会维护运转研讨触摸研讨会。触摸研讨会由集团平台简介司总管理林海涛节目主持，列席会议工人参与。 第三步，列席会议企业员工离职，共同的学习的运动集团有限平台及平台的对应经营奖惩制度。接下来，平台列席会议企业员工离职结合在一起自己的工种运转，深层次查摆某些发生的过低，及下三步改变举措。时，就下六个月的运转，顺次提出了了计划方案和工作设想。

 

最后，会议强调：一是提高政治站位，增强大局意识。全体员工要从体育集团和公司大局出发，克服个人主义、本位主义；二是修订完善管理制度，遵守遵循管理制度。要以国企改革三年行动为契机，修订完善公司的法人治理制度，增强规矩意识。三是端正工作态度，发挥主人翁责任意识。全体员工要敢于担当，主动作为，以解决实际问题为目标，扎实做好每一件事情。四是增强团结合作，加强沟通协调。全体员工要加强纵向与横向的沟通协调，各部门要主动衔接相关业务工作，形成有效工作合力。五是增强创新意识，努力开拓进取。全体员工对工作要有提升创新的能力，敢于突破的勇气，要善于探索破解难题的有效方法和途径。六是凝心聚力紧盯目标，确保完成全年任务。全体员工要统一思想，紧盯目标不放松，对标对表，提信心、鼓干劲，在抓落实上下功夫，以攻坚的态度、奋发有为的精神状态，确保完成全年工作目标。