开局即冲刺 起步即决战——健康集团召开2022年工作部署会
2023-02-17 3 4163年春作首，千事谋立身。5月十五日，东莞的健康的自动化国际品牌现有品牌（以内代称品牌）主管召开明年办公部署操作会。体育教育国际品牌总在计师、党组理事会王璎，規划进展部组长兼的健康的国际品牌董事局长范毅亮相，会议安排由品牌总管理师林海涛主管，每名财务部门人员出席。财务部门副总及各不门按序汇报总结了明年办公规划及思绪。
首先，公司总经理林海涛就2022年经营目标及重点工作进行了部署。他提出要用好三个抓手，着力推进各项工作开展：一是以布置为抓手，把上级布置工作件件放在心上，抓在手上，做到事前安排、事中跟踪、事后督查；二是以问题为抓手，用实际行动真抓实干发现问题，找准工作着力点，抓落实见行动求实效；三是以目标为抓手，凝心聚力，创新实干，努力实现在运动健康、运动康复、科技康养等大健康领域落子布局。会上，集团规划部部长兼健康集团董事长范毅指出，要把落实全年工作目标作为当前工作的紧要任务，重点围绕公司运动健康、运动康复两大板块，紧盯工作目标，抢抓时间节点，倒排工作计划，提前谋划落实，加强部门衔接，形成工作合力，切实做到“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”。
最后，体育集团总会计师、党委委员王璎首先对大家就2022年的工作计划及思路进行了点评，并围绕内部管理、项目规划、资产运营及财务工作等方面提出了新的工作要求。她强调，新的一年，要重点从三个方面着手推进项目落地，一是要精准施策，狠抓项目建设，加速项目落地。紧扣年度目标任务，以重点项目为抓手，攻坚克难，全力推动项目建设提速增效；二是要抢抓机遇，充实项目储备。提早谋划，全面分析研判大健康产业领域发展机遇，不断充实项目储备库，待条件成熟时实现项目落地；三是要紧盯关键，强化项目运营。各部门要严格落实工作责任，加强配合，用心用情把每一项工作抓实抓细抓出成效，要紧盯重点项目关键环节,确保重点项目高效推进。期间，体育集团总会计师、党委委员王璎又以《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》一文为引，期望在新的一年，公司上下以久久为功的坚定决心，鼓足干劲、统筹谋划、奋力开拓，实现全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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