拼搏就现在 一起向未来|杏彩体育平台 产业集团召开2022年工作务虚会
2023-01-28 4 523就在今年1月份26日，深圳体育运动制造业企业投资控股公司隆重召开明年度的工作上务虚会，重大积极谋划明年重大的工作上。投资控股公司党委会书纪、董事会团员长章小奇与班子团员、各个部门门、子制造业企业全权主管參加例会。高峰会向全投资控股公司打开直播频道。
会上，集团各部门、子企业主要负责人结合工作实际展开交流，全体参会人员围绕创新发展、存量增量、补链强链主题集思广益，为2022年工作思路凝聚共识。在依次进行先进典型表彰、首批员工培训“师徒制”导师学员签约仪式、新员工风采展示等内容环节后，集团分管领导围绕企业经营、内部管理等工作进一步明晰2022年工作方向，并寄语年轻人，表达了对集团未来发展的憧憬和希望。
集团党委书记、董事长章小奇指出，体育集团要常怀“体育让城市生活更美好”的愿景，致力于为人民带来更多的幸福感、获得感。要牢记市委市政府交办的三项任务，坚持“体育公共服务、产业发展、城市宣传”三个平台定位，秉持“溯源、整合、创新”的发展理念，时刻保持“赢在激情、赢在执行、赢在格局、赢在创新”的四赢状态，充分运用“坐商转行商、线下转线上、单打转抱团、存量转增量”的四转方法，整体上做到更智慧、更团结、更主动、更富足。他强调，新常态下要精准聚焦关键产业链，一是要发展产业金融，将其作为带动产业发展的服务平台和加速自我成长的利润中心；二是要扩大载体连锁，迈向规模化运营，彰显国企社会责任，加快运动场景数字化转型；三是要强化体育培训，深挖体育空间潜能，将其作为重要的利润来源，做大做强现金流；四是要丰富赛事活动，持续打造鲜明的品牌形象，坚定不移提升城市影响力；五是要做强资产运营，加大招商引资力度，加快资产证券化、信托化，提升资产收益。
他强调，新的一年，要重点四个方面着手，强化具体措施，确保落地见效。一是采取关停并转等方式，优化组织架构，提升整体运转能力；二是强化考核激励、任用调整等手段，打造高水平人才队伍，增强运营管理水平；三是坚持开源节流，高效办事办公，让资金用在刀刃之上；四是高效调度整合，整合集团内部、行业内外甚至竞争对手资源，不求所有，但求所用，实现资源阶层跃升。
2022，体育大年，南京，奥运之城。体育集团将更有底气、更有信心将自己置于更大的时空坐标之中求创新、谋发展，为全面建设人民满意社会主义现代化典范城市作出新的更大贡献。
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