改革行动再深化 创新发展再提速——体育集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式

为进一步明确经理层成员经营业绩责任，促进经理层依法行权履职，激发干事创业活力，12月31日下午，集团召开经理层任期制和契约化管理签约仪式，标志着集团市场化经营机制改革取得了重要进展。集团总经理、党委副书记程向阳主持会议，集团党委书记、董事长章小奇作总结讲话，各部门负责人、子企业班子成员参加了本次签约仪式。

在签约仪式上，集团董事会授权章小奇分别与四位集团经理层成员签订聘任协议和岗位说明书。通过契约签署，进一步明确集团经理层岗位职责，加强对经理层的制度约束、组织约束、契约约束，保证契约化协议的刚性执行，充分激发集团各层级干部的活力和创造力，提升集团市场化、现代化经营水平。

他指出，面对复杂的外部环境和市场竞争，集团各级干部都应当将市场化思维融入自身对干事创业的理解，加快从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”的转变，牢固“要当干部先领任务”的工作意识，树立以想干事、能干事、干成事为标准的评价体系。各级干部特别是领导干部要树立起强烈的责任心、事业心，积极主动推进工作，用实在的业绩来证明自身价值。

他牢固树立，全投资集团高低要站稳脚跟新开发阶段中，焦聚“十五六”教育体制改革开发新反腐败斗争，在“焦聚精准定位、焦聚业务领域、焦聚一大特色”上做出大概在行动。追求市委市政建设府交办的“盘活存量公益性教育能源、信息化开发教育家产的发展趋势、调小使用青奥企业品牌”等三项主线任务，推进“追溯、优化组合、信息化”的开发背景，且要熟练掌握设备应用“赢在爽快、赢在下达、赢在信息化、赢在格式”几种赢的技术，始终如一做到提升的工作的爽快，奋发图强，会战克难，诠释我国教育家产的发展趋势标准化工作单位责任，为我市教育家产的发展趋势优线质量开发作推出的不大的贡献奖。